Управление
ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ в соответствии с определением по национальному стандарту ANSI, PMBoK (англ. Project Management Body of Knowledge) – область хозяйственной деятельности в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объёмом работ, ресурсами (такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие чёткого заранее определённого плана, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями (в отличие от процессного, функционального управления, управления уровнем услуг).
Продуктами проекта могут быть продукция, работы или услуги организации (результаты научных исследований, проектно-конструкторская и технологическая документация, разработанные для заказчика) и решение разных внутренних производственных задач (например, повышение качества продукции и эффективности организации труда, оптимизация финансовых потоков).
Проектное управление является составляющей системы менеджмента компании.
Альтернативные стандарты и школы, в том числе международные, иногда вкладывают в понятие проектного управления более широкий или специализированный смысл. В наших условиях оказания сервисных услуги для нефтегазовых предприятий связанных с геологоразведкой и геофизикой, мы предлагаем организацию и сопровождение отдельного (обособленного) комплекса работ, традиционно заказываемого производственными компаниями у сервисных субподрядчиком. Такие работы (проекты) в настоящее время систематизированы в классификаторе на электронных торговых площадках.
В нашей работе мы оптимизируем исполнение многофункциональных исследований различными способами, в том числе:
На основании оценки технико-методического обеспечения (оборудования), ресурсов Заказчика и тактико-методического планирования в процессе проведения исследований, в случае не возможности достижения требуемого качества, мы предлагаем инновационные методы решения данных задач для максимально эффективного использования имеющегося материально-технического обеспечения и технологий, привлекая собственные или сторонние ресурсы.
Оказывая постоянную всестороннюю поддержку при проведении сейсмических съемок на всех стадиях проведения проекта: от формирования технических требований и до окончательной сдачей материалов Заказчику.
Детализируя планирование проведения исследований и производственного цикла, а так же экономику работ, на основании технических заданий и бюджетов наших клиентов.
Наша компания убеждена, что подход, базирующийся на чётком планировании проведения сейсмических работ, сборе данных по сейсмическому исследованию местности и их обработке, позволит клиентам не только сэкономить время работы по проекту и их конечную стоимость, но и улучшит качество результатов.
